Esaurito
Il corso sarà attivato con un numero minimo di 5 partecipanti.
In caso di impossibilità di attivazione del corso verrete contattati per eventuale spostamento della data e/o per eventuale rimborso.
Per informazioni relative al corso contattare Spring (segreteria-corsi@spring-italy.it)
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Il vantaggio competitivo di un’azienda oggi è sempre più legato alla sua capacità di gestire il cambiamento e l’innovazione. Questi fattori, d’altra parte, sono caratterizzati da tassi di evoluzione estremamente rapidi che creano problemi gestionali ed organizzativi di elevata complessità. La soluzione è quella di lavorare “per progetti”, organizzando le risorse umane, tecniche, economiche e di tempo nel modo più efficace possibile, rispettando gli inevitabili vincoli organizzativi, oggettivi e finanziari. L’applicazione di queste competenze risulta in un forte incremento della qualità con un simultaneo abbattimento degli errori, dei costi inutili e dei processi ridondanti: in sintesi nell’ottimizzazione.
Questo corso rappresenta approccio sistematico alle tecniche ed agli elementi fondamentali del Project Management attraverso un percorso che parte dagli aspetti teorici e termina con l’analisi e l’utilizzo dei più diffusi strumenti software per la pianificazione ed il controllo di progetti di qualsivoglia complessità, passando attraverso una serie di esercitazioni ed esempi pratici calati nel contesto della progettazione e messa in opera delle infrastrutture di trasporto dell’informazione.
Scopo principale di questo corso è trasmettere una conoscenza a largo spettro sul processo di gestione dei progetti in un vasto campo di applicazioni e far entrare i discenti in confidenza con i più diffusi programmi di project management presenti sul mercato, per l’agevole pianificazione e controllo di tutte le variabili gestionali di un progetto.
Ad una prima parte prevalentemente teorica, in cui vengono analizzati i principi che governano le attività di Project Management, esaminate tutte le variabili che influiscono sul risultato finale e discusse le tecniche per controllare e gestire il rischio, segue una seconda parte in cui vengono messe in pratica le conoscenze acquisite applicandole in contesti vicini alle situazioni affrontate nel concreto dell’esperienza professionale. La parte pratica prevede l’analisi dei più diffusi strumenti per la gestione di progetti complessi, la descrizione particolarmente dettagliata del software Microsoft Project ed il suo utilizzo per gestire il progetto e la realizzazione di un impianto di Cablaggio Strutturato. Il progetto analizzato in aula rappresenta un caso reale con tutti i vincoli tecnici, di budget, di risorse e di tempo tipici di questo contesto.
Il corso rilascia:
3 giorni
Questo corso è rivolto ai progettisti, ai system integrator, ai responsabili dei sistemi informativi e a chiunque si trovi a dover gestire progetti e realizzazioni di infrastrutture cablate, quale che sia la loro natura e complessità. Ai tecnici specialistici che vogliono accrescere la propria professionalità con l’acquisizione di metodologie di management immediatamente utilizzabili.
Non sono richiesti prerequisiti particolari anche se la conoscenza, pur non approfondita, dei sistemi di cablaggio strutturato e delle esigenze di progetto aiuta la comprensione degli esempi che vengono sviluppati durante il corso. Anche qualche esperienza di management di base può essere vantaggiosa per poter seguire con maggiore efficacia lo sviluppo degli argomenti.
Il costo include corso, documentazione e attestato di partecipazione.
Per informazioni relative al corso contattare Spring (segreteria-corsi@spring-italy.it)
| Sede del corso | Milano, Roma |
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